Siekiant įgyvendinti Kangyuan Medical plėtros strategiją, sutelkti dėmesį į aukštos kokybės plėtros tikslus, pagerinti gamybos efektyvumą, mažinti veiklos sąnaudas ir pagerinti įmonės valdymo galimybes, trečiajame Kangyuan biuro aukšte šiemet vyko pirmieji „lean management“ įmonių mokymai. Pastatas balandžio 9 d. Mokymų kambarys vyko pagal planą, o mokymuose dalyvavo visi Kangyuan vadovaujantys darbuotojai.

Šiam vadybos mokymui p. He Weimingas, rafinuotos valdymo apžvalgos ekspertas Džedziango provincijoje, buvo specialiai pakviestas vesti mokymus vietoje. P. Jis sutelkė dėmesį į penkis „lean“ aspektus, „lean“ strategiją ir tikslus, penkis pagrindinius „lean“ principus, „lean“ metodų verslo filosofiją ir dalijimąsi „lean“ atvejais. Jis išsamiai paaiškino gamybos ciklo L/T suspaudimo lean metodus, įmonės gamybą Ciklo tobulinimo atvejų apibendrinimas, produktų vertės nustatymas iš klientų perspektyvos, pridėtinės vertės srautų nustatymas, kaip pašalinti atliekas ir kitus žinių taškus. , ir kai kurių problemų, su kuriomis susiduriama 6S taupaus valdymo srityje, sprendimas, mokymosi ir praktikos derinys ir naudojimas mokymuisi skatinti.